Kurs «Update Führung - Partizipativ und wertschätzend führen»

Ziele 1. Tag

Die Teilnehmerin, der Teilnehmer  

• erkennt seine Stärken in der Führung und lernt verschiedene Instrumente in der Praxis anzuwenden.
• üben die Selbstreflexion und leiten daraus Verhaltensveränderungen ab
• können ihre Führungsarbeit kritisch beleuchten und Massnahmen zur Weiterentwicklung ableiten
• können Modelle und Tools beurteilen und anwenden
• lassen sich durch Ideen und Best Practices inspirieren

Inhalte 1. Tag

• Die fünf Grundsätze der Führung
• Kennenlernen des Mitarbeiterkonzept anhand zeitgemässer Beispiele aus der Praxis
• Feedback Kultur als Voraussetzung
• Wahrnehmung und Beziehungsarbeit, unter Vorgesetzten, im Team, mit Gästen und Lieferanten
• Veränderbarkeit von Kompetenzen
• Analyse der eigenen Situation, ableiten von Zielen und Massnahmen (Transfer-Auftrag)
• Austausch, Anleitungen im Plenum

Ziele, 2. Tag

Die Teilnehmerin, der Teilnehmer 

• setzt sich für ein zeitgemässes und nachhaltiges Mitarbeiterkonzept ein
• leitet konkrete Massnahmen zur Weiterentwicklung des Mitarbeiterkonzepts ab
  
  

Inhalte, Zweiter Tag

• Präsentation der Erfahrungen, Erkenntnisse aus dem Transfer-Auftrag
• Anleitung und Austausch im Plenum
• gezielte Vermittlung von Methoden oder zeitgemässer Beispiele aus der Praxis
• Abschluss Reflektion fünf Grundsätze der Führung

Karin Meier, Karin Meier’s Coaching
Patrick Honauer, Gastro- und Sozialunternehmer

Anmeldeschluss 7 Tage vor dem Webinar

• Gastro-Unternehmerinnen und Gastro-Unternehmer
• Oberes Kader im Gastgewerbe
• HR-Verantwortliche
• Teilnehmende des Webinars «Quick-Check Führung»