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Kompaktkurs "Moderne Führung im Gastgewerbe"

Gute Führung wird immer mehr zum Erfolgsfaktor für einen Betrieb. Dies gilt umso mehr für das Gastgewerbe – eine Branche von Menschen für Menschen. Ein partizipativer und wertschätzender Führungsstil trägt massgeblich dazu bei, geeignete Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden sowie ein stabiles und erfolgreiches Team zu bilden.

Unser auf die Branche zugeschnittener Kompaktkurs "Moderne Führung im Gastgewerbe" ist die Antwort auf den Wertewandel. Er vermittelt an nur drei Terminen alles Wissenswerte zum Thema Führung und ermöglicht auch bereits den Transfer in die Praxis. Mit diesen Grundlagen und einem umfangreichen Werkzeugkasten lässt sich die Führungskultur in einem Betrieb nachhaltig optimieren und zukunftsfähig gestalten.

Der Kompaktkurs besteht aus einem Webinar sowie zwei Seminartagen und behandelt u. a. folgende Themen:

  • Persönlichkeitskenntnis und -entwicklung
  • Grundsätze der Führung
  • Nachhaltiges Mitarbeiterkonzept
  • Feedback-Kultur
  • Tipps und Tools zur zeitgemässen Mitarbeiterführung
  • Praxistransfer und Erfahrungsaustausch

Kurs «Update Führung - Partizipativ und wertschätzend führen»


Zentrales Element im Webinar ist die EASI-Persönlichkeits-Analyse. Sie ermöglicht es, sich selbst und andere besser kennen zu lernen und die individuellen Stärken zu nutzen und zu fördern. Dadurch kann die eigene Führungskompetenz weiterentwickelt und auf die Persönlichkeiten der Mitarbeitenden abgestimmt werden. Auch werden die Grundsätze der Führung vermittelt.

Das Webinar bildet die Grundlage für die darauffolgenden Seminartage.

Mit Inspirationen, Tipps und Tools zu den Grundsätzen der Führung wird erarbeitet, wie eine zeitgemässe Führungskultur im Betrieb gestaltet werden kann. Dazu gehören wertschätzende Kommunikation, Feedback-Kultur und Beziehungsgestaltung ebenso wie neue Arbeitszeitmodelle im Rahmen einer modernen Anreizgestaltung. In kleinen Gruppen werden Erfahrungen aus der Praxis ausgetauscht und sowie neue Ansätze reflektiert. Dadurch sind ein hoher Lerneffekt und schneller Praxis-Transfer garantiert.

 

Ziele, Inhalte

Ziele Webinar

Die Teilnehmerin, der Teilnehmer  

  • erkennt das Entwicklungspotenial bei sich selbst (EASI Analyse)
  • kann die 5 Grundsätze der Führung beschreiben und begründen

Inhalte Webinar

  • EASI-Persönlichkeits-Analyse und die Auswertung
  • Die 5 Grundsätze der Führung
  • Erfa-Austausch und Peer-Gruppen

 

Ziele 1. Tag

Die Teilnehmerin, der Teilnehmer  

  • erkennt seine Stärken in der Führung und lernt verschiedene Instrumente in der Praxis anzuwenden.
  • übte die Selbstreflexion und leiten daraus Verhaltensveränderungen ab
  • kann ihre Führungsarbeit kritisch beleuchten und Massnahmen zur Weiterentwicklung ableiten
  • kann Modelle und Tools beurteilen und anwenden
  • lässt sich durch Ideen und Best Practices inspirieren

 

Inhalte 1. Tag

  • Die fünf Grundsätze der Führung
  • Kennenlernen des Mitarbeiterkonzept anhand zeitgemässer Beispiele aus der Praxis
  • Feedback Kultur als Voraussetzung
  • Wahrnehmung und Beziehungsarbeit, unter Vorgesetzten, im Team, mit Gästen und Lieferanten
  • Veränderbarkeit von Kompetenzen
  • Analyse der eigenen Situation, ableiten von Zielen und Massnahmen (Transfer-Auftrag)
  • Austausch, Anleitungen im Plenum

 

Ziele, 2. Tag

Die Teilnehmerin, der Teilnehmer 

  • setzt sich für ein zeitgemässes und nachhaltiges Mitarbeiterkonzept ein
  • leitet konkrete Massnahmen zur Weiterentwicklung des Mitarbeiterkonzepts ab

Inhalte, 2. Tag

  • Präsentation der Erfahrungen, Erkenntnisse aus dem Transfer-Auftrag
  • Anleitung und Austausch im Plenum
  • gezielte Vermittlung von Methoden oder zeitgemässer Beispiele aus der Praxis
  • Abschluss Reflektion fünf Grundsätze der Führung

Referenten

Karin Vollenweider, Vollenweider Coaching & Mentorin

Kursdaten und Anmeldung

Anmeldeschluss 14 Tage vor dem Webinar

Kursstart: 27. April 2026

Anmelden April 2026

Webinar27. April 2026, 14.00 - 15.30 Uhr (Online per Teams)
Vor dem Webinar erhalten Sie einen Link zur EASI-Persönlichkeits- Analyse und den Teams-Link per E-Mail zugestellt.
Kurs-TermineTag 1: 4. Mai 2026 / Tag 2: 11. Mai 2026
Zeit9.00 – 16.00 Uhr
OrtHotelfachschule Zürich - Seestrasse 141 8002 Zürich
SpracheDeutsch

Kursstart: 19. Oktober 2026

Anmelden Oktober 2026

Webinar19. Oktober 2026, 14.00 - 15.30 Uhr (Online per Teams)
Vor dem Webinar erhalten Sie einen Link zur EASI-Persönlichkeits- Analyse und den Teams-Link per E-Mail zugestellt.
Kurs-TermineTag 1: 26. Oktober 2026 / Tag 2: 2. November 2026
Zeit9.00 – 16.00 Uhr
OrtHotelfachschule Zürich - Seestrasse 141 8002 Zürich
SpracheDeutsch
Anmeldung Oktober

Preise

CHF
Webinar & Kurs (2x1 Tag)350
Für Mitglied-Betrieb GastroSuisse290
In diesem Preis inbegriffen sind: zweitägiger Kurs, Webinar (90 Min.), EASI-Persönlichkeits- Analyse, Kaffeepausen und Mittagessen an beiden Kurstagen sowie die Kursunterlagen.

Zielgruppe

  • Gastro-Unternehmerinnen und Gastro-Unternehmer
  • Oberes Kader im Gastgewerbe
  • HR-Verantwortliche

Stimmen vergangener Teilnehmer:

Das Kurs-Angebot wurde kreiert im Rahmen des Massnahmeplans Avanti!. Dieser wurde ins Leben gerufen, um das Gastgewerbe bei der Gewinnung von mehr Fachkräften zu unterstützen. 

Avanti de web
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Kontakt

Unternehmerausbildung

weiterbildung@gastrosuisse.ch
044 377 50 56