Cours «Update Leadership: une gestion participative et valorisante»

Le concept de leadership individuel est élaboré durant deux jours, sur la base du test de personnalité effectué lors du webinaire. Des sources d’inspiration, des conseils et des outils permettent aux participants d’élaborer un système pour instaurer une culture du leadership moderne dans leur entreprise. Une communication basée sur l’estime, une culture du feedback et un concept relationnel en font partie, tout comme des nouveaux modèles de temps de travail incitatifs. Les participants discutent de leurs expériences et élaborent de nouvelles approches en petits groupes. L’effet de cet apprentissage est notable et permet un transfert immédiat dans la pratique.

 

Inscription cours et webinaire

Objectifs, contenu

Objectifs du 1er jour

Le participant/la participante

  • apprend à déceler ses points forts en matière de leadership et à utiliser différents instruments dans la pratique
  • Puise de l’inspiration dans des idées et des modèles

 

Contenus du 1er jour

  • Les cinq principes du leadership
    Découverte du concept de «collaborateur» à l’aide d'exemples tirés de la pratique moderne
    Culture du feedback
    Perception et travail sur la relation avec les supérieurs, au sein de l’équipe, avec les clients et les fournisseurs
    Possibilité de modifier les compétences
    Analyse de la situation individuelle, fixation d’objectifs et de mesures
    Échanges, instructions en plénum


Objectifs, 2e jour

Le participant/la participante

  • s’engage en faveur d’un concept de gestion du personnel moderne et durable
  • déduit des mesures concrètes pour le développement de la gestion du personnel

 

Contenu, 2e jour

  • Présentation des expériences, enseignements retirés
  • Instructions et échanges en plénum
  • Transmission ciblée de méthodes ou d’exemples tirés de la pratique moderne
  • Conclusion: réflexion sur cinq principes de gestion

Intervenants

Antoine André

Dates, durée, lieu

Les deux dates de la formation Update leadership sont les suivantes :

  • Mercredi 23 octobre 2024 de 10h00 à 16h00
  • Jeudi 31 octobre 2024 de 10h00 à 16h00

Elle aura lieux dans les locaux de la Formation GastroSuisse, Avenue Général Guisan 42, 1009 Pully, VD.

Prix

CHF
Webinaire & cours (2x1 jour) 350
Pour les entreprises membres de GastroSuisse 290
Ce prix comprend : le cours de deux jours, le webinaire (90 min.), le test de personnalité EASI, les pauses café et le repas de midi des deux jours de cours ainsi que les supports de cours.

Groupe cible

  • Entrepreneurs du secteur de l’hôtellerie-restauration
  • Cadres supérieurs de l’hôtellerie-restauration
  • Responsables RH
  • Participants au webinaire «Quick-Check Leadership: identifier et développer ses potentiels».

Contact

Formation des entrepreneurs

formationprof@formation-gastrosuisse.ch
021 721 08 30