Pour les collaborateurs potentiels:
- dans l'idéal, les candidats potentiels savent à l’avance ce que représente votre entreprise et ce qu’ils peuvent attendre s’ils sont embauchés. La probabilité d’attirer les collaborateurs qui correspondent à votre entreprise est donc plus élevée.
Pour les collaborateurs déjà en poste:
- les collaborateurs déjà en poste peuvent s’identifier davantage à l’entreprise et la recommander si elle se distingue par un profil d’employeur clair.
Que pouvez-vous faire pour construire une marque employeur forte?
Connaître le groupe cible
- Analyse du groupe cible: à qui souhaitez-vous vous adresser exactement et où pouvez-vous atteindre ces personnes?
Définir le processus de candidature
- Établissez un processus de candidature aussi court et simple que possible.
- Mettez-vous à la place de la personne en recherche d’emploi. Adoptez un style direct dans l’annonce d’emploi.
- Parlez de manière ouverte et transparente du profil des tâches et de la rémunération.
Communication des avantages
- Communiquez ce que vous proposez à votre personnel. Quels sont les avantages dont il bénéficie chez vous (p. ex. repas à bon prix, modèle de temps de travail moderne, etc.)?
Ambassadeurs
- Faites de votre personnel l’ambassadeur de l’entreprise.
- Motivez les collaboratrices et les collaborateurs à vous noter sur les plateformes spécialisées.
Exploitation des possibilités techniques
- Exploitez les réseaux sociaux comme LinkedIn pour la recherche de personnel.
