Um geeignete Fachkräfte zu gewinnen und zu binden ist es empfehlenswert, die eigenen Anstellungsbedingungen zu definieren, regelmässig zu reflektieren und ggf. anzupassen. Dabei lohnt es sich kreativ zu sein und aussergewöhnliche Mehrwerte für Mitarbeitende zu schaffen, auch Kleinigkeiten können einen Unterschied machen. Hier stellen wir einige einfache und praxiserprobte Ansätze vor.
Gesundheitsförderung im Job: Gesunde Mitarbeitende sind produktiver, reduzieren Fehlzeiten und stärken das Arbeitsklima nachhaltig.
Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz zahlt sich aus. Gesunde Mitarbeitende sind produktiver, haben weniger Fehlzeiten und schaffen ein besseres Arbeitsklima. Dies kommt dem Unternehmen und den Arbeitnehmern zugute.
Training on the Job fördert die Entwicklung von Mitarbeitenden und vertieft das Verständnis von Prozessen. So trägt es dazu bei, eine gleichbleibende Qualität im Unternehmen zu sichern.
On-the-Job-Training hilft Mitarbeitenden, direkt im Arbeitsalltag dazuzulernen. Sie werden schneller fit für ihre Aufgaben und tragen sofort zum Unternehmenserfolg bei.
Beispiel einer praxisnahe Übersicht für On-the-Job-Trainings gefällig?
«On-the-job-training fördert die Selbstsicherheit und das Verantwortungsgefühl. Das Team kann in der Praxis stärker und souveräner werden.»
Gastgeber - Restaurant Bay, Bern
Qualifikation durch Bildung – in unserer Branche gibt es zahlreiche, teils kostenlose Kurse mit Arbeitsausfallentschädigung.
Motivierte Mitarbeiter müssen gefüttert werden. In unserer Branche gibt es eine breite Auswahl an attraktiven Weiterbildungskursen. Teilweise kostenlos und mit Arbeitsausfallentschädigung.
Es stärkt Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden, wenn ihre Flexibilität wertgeschätzt und belohnt wird.
Wertschätzung fördert unser Wohlbefinden. Schon kleine Gesten zeigen dies. Auf Unternehmensebene kann ein Bonusmodell die Bedeutung unterstreichen.
Anerkennung zählt – Wohlbefinden fördern, Bonus nutzen!
«Spontanität und Flexibilität zu belohnen bedeutet, Mitarbeiterzufriedenheit zu stärken und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.»
HR Business Partnerin - tibits ag, Zürich
Werte im Betrieb definieren, sichtbar leben und im Bewerbungsprozess klar kommunizieren – ein Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
Unser Kompaktkurs "Moderne Führung im Gastgewerbe" ist die Antwort auf den Wertewandel. Er vermittelt praxisnah alles Wissenswerte zum Thema Führung, unter anderem auch zum Wertekonzept.
Werte im Unternehmen zu definieren, zu leben und zu kommunizieren fördert Vertrauen, stärkt die Unternehmenskultur und zieht passende Talente im Bewerbungsprozess an.
Quelle: Moderne Führung / Initiative Avanti!
Effektives Feedbackmanagement motiviert Mitarbeitende, klärt Missverständnisse und fördert kontinuierliche Entwicklung sowie Vertrauen im Team.
Feedbackmanagement ist entscheidend, weil es die persönliche und berufliche Entwicklung fördert, die Motivation steigert, die Kommunikation verbessert, die Leistung optimiert und die Mitarbeiterbindung an das Unternehmen langfristig stärkt.
Das 3-W-Modell unterstützt dabei, Feedback klar und nachvollziehbar anzubringen.
«Le feedback substantiel est le moteur de la croissance, de la motivation et de l’esprit d’équipe. Il permet de progresser individuellement et de maintenir la cohésion de l’équipe!»
Key Account Manager - Promotion de la santé
Suisse, Berne
Die Vorschläge für Attraktive Anstellungsbedingungen wurden kreiert im Rahmen des Massnahmeplans Avanti!. Dieser wurde ins Leben gerufen, um das Gastgewerbe bei der Gewinnung von mehr Fachkräften zu unterstützen.
